Maschinenstillstand - jetzt zählt jede Minute!

Störungen von aussen oder Materialermüdung. Unvorhergesehene Ausfälle und damit einhergehend ungeplante Bedarfe sind stille Gefahren für die Produktion Entscheidend ist dann, dass die Anlage schnell wieder läuft.

Ursachen
Auswirkungen
Prozess-Check
Lösungen
Für Sie

Drei Bauarbeiter in blauer Kleidung und gelben Helmen in einer Fabrik. Rechts eine Ampel mit rotem, gelbem und grünem Licht.

Ungeplanter Bedarf ist die Regel, nicht die Ausnahme

Vorausschauende Wartung und Inspektionen sind für eine reibungslose Produktion unerlässlich - doch sie decken nicht alles ab. Auch externe Faktoren können zu kostenintensiven Produktionsstopps führen, wodurch sich unvorhersehbare Bedarfe nicht vermeiden lassen. Die wichtigsten Ursachen im Überblick:

Elektrische Störungen

Ausfälle in der Stromversorgung, in Steuerungselementen oder aufgrund von Spannungsschwankungen.

Materialversagen

Versteckte Schäden oder plötzliche Spannungsrisse durch thermische oder mechanische Belastung.

Umweltbedingte Einflüsse

Unerwartete Hitze, Kälte oder Feuchtigkeit beeinträchtigen Maschinen und Materialien.

Konstruktionsänderungen

Veränderte Kundenanforderungen erfordern kurzfristig den Einsatz neuer oder angepasster Bauteile.

Stille Gefahr, fatale Folgen

Knappe Deadlines, schnelle Entscheidungen und mentaler Stress - in Extremsituationen lastet eine enorme Verantwortung auf den Schultern aller Beteiligten.

Druck im Team

Ungeplanter Bedarf bedeutet
Stress: Maschinen stehen still.
Liefertermine sind gefährdet und
das Team steht unter Druck.

Zeitmangel in der Produktion

Jede Verzögerung kostet Geld
und Vertrauen beim Kunden:
Es gilt, die Produktion so schnell wie möglich
wieder zum Laufen zu bringen.

Kostenrisiko im Einkauf

Der Einkauf steht vor der Herausforderung,
unnötig hohe Prozesskasten
durch teure Einzelbestellungen
unter Zeitdruck zu vermeiden.

Funktionieren Ihre Prozesse, wenn's drauf ankommt?

Checkliste zur Bedarfsplanung auf dunkelblauem Hintergrund, Liste mit Fragen zur Überprüfung und Optimierung von Lagerhaltung, Prozesssicherheit und Lieferantenstrategie, "Jetzt handeln" Button. Download Checkliste

Ob Instandhaltungsprofis oder strategische Einkaufsverantwortliche: Optimale Arbeitsergebnisse benötigen reibungslose Abläufe. Testen Sie jetzt, ob Sie und Ihr Unternehmen gut aufgestellt sind, um im Notfall schnell reagieren zu können.

Lagerhaltung
Prozesssicherheit

Reaktionsfähigkeit
Lieferantenstrategie

Viele kennen das Problem. Nur wenige haben eine Lösung.

Signalampel mit rotem, gelbem und grünem Licht, schwarzer Sockel, auf grauem Hintergrund mit stilisierten Zahnrädern.

Es geht nicht darum, ob es passiert - es geht darum, wie Sie effektiv reagieren können

Elektrische Störungen, Materialversagen, Konstruktionsänderungen und umweltbedingte Einflüsse: Erfahren Sie, wie differenzierte Strategien Ihre Ausfallzeiten messbar senken.

Wir zeigen, welche Ansätze wirklich greifen - und wie Unternehmen operative Hektik durch kluge Prozesse ersetzen können.

Unsere Services und Produkte, damit Ihr Projekt schnell wieder läuft

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Neben erstklassigen Liefer- und Bestellservices wurden in zwei Jahrzehnten zahlreiche Services entwickelt, die Sie in Ihrem Arbeitsalltag zu unterstützen.