Solutions rapides en cas de besoins imprévus

Des réactions efficaces et des processus clairs réduisent les temps d'arrêt.

Il n'est pas toujours possible d'éviter les pannes imprévues dans la production. Mais des temps de réaction rapides, des processus d'approvisionnement fiables et une stratégie de stockage appropriée permettent de minimiser les temps d'arrêt.

Causes
Vérification des processus
Livre blanc Maintenance
Pour vous

Trois ouvriers du bâtiment en bleu de travail et portant des casques jaunes dans une usine. A droite, un feu tricolore avec la partie verte.allumée.

Quatre causes = quatre approches pour plus de contrôle

Les besoins imprévus surviennent pour différentes raisons. Cependant, une préparation adéquate vous aide à réduire les temps d'arrêt.

Voici les principales causes et les stratégies adéquates pour réagir rapidement et efficacement.

Pannes électriques

Installer une alimentation de secours
Surveiller la tension

Modifications de conception

Configurations flexibles des machines
Livraison de pièces de rechange

Défaillance matérielle

Relations fiables avec les fournisseurs
Contrôle qualité à la livraison

Influences environnementales

Capteurs climatiques
Analyse des risques saisoniers

Vos processus sont-ils adaptés aux imprévus ?

Evaluez la situation dans votre entreprise :

Les pièces de rechange essentielles sont-elles toujours disponibles ?
Existe-t-il des processus définis pour un approvisionnement rapide en cas d'imprévus ?
Êtes-vous prêts à faire face rapidement à des changements de conception ?
Collaborez-vous avec des fournisseurs, qui peuvent livrer rapidement ?

Une bonne préparation permet de réduire les temps d'arrêt et les coûts. Mais dans quelle mesure vos processus internes sont-ils réellement adaptés aux besoins imprévus ?

Check-list pour la planification des besoins sur fond bleu foncé, liste de questions pour vérifier et optimiser la gestion des stocks, la sécurité des processus et la stratégie des fournisseurs, bouton « Agir maintenant ».

Une stratégie de maintenance innovante pour pérenniser votre entreprise !

Plusieurs documents avec un fond bleu sur un bureau. Les thèmes des documents sont par exemple la maintenance et la surveillance des circuits électriques. Le lien mène au téléchargement du livre blanc.

Maintenance prédictive au service de la production :

Elaborer des stratégies innovantes pour moderniser les procédures de maintenance traditionnelles est vital à la survie du secteur manufacturier. Il est temps d'adopter une stratégie de maintenance prédictive.

Ce livre blanc explique comment exploiter la transformation numérique dans le secteur de la fabrication pour optimiser une stratégie de maintenance préventive et prédictive.

Réduire les temps d'arrêt, prévenir les pannes imprévues et éviter les surcoûts qui en découlent. C'est exactement ce qu'une stratégie de maintenance bien planifiée apporte à votre entreprise.

Nos services et produits pour relancer rapidement votre projet

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